Hlavné suroviny polyéteru, ako je propylénoxid, styrén, akrylonitril a etylénoxid, sú následnými derivátmi petrochemických produktov a ich ceny sú ovplyvnené makroekonomickými podmienkami a podmienkami ponuky a dopytu a často sa menia, čo sťažuje kontrolu nákladov v polyéterový priemysel.Hoci sa očakáva, že cena propylénoxidu v roku 2022 klesne v dôsledku koncentrácie nových výrobných kapacít, tlak na kontrolu nákladov zo strany iných hlavných surovín stále existuje.

Jedinečný obchodný model polyéterového priemyslu

Náklady na polyéterové produkty sa skladajú hlavne z priamych materiálov, ako je propylénoxid, styrén, akrylonitril, etylénoxid atď. Štruktúra vyššie uvedených dodávateľov surovín je relatívne vyvážená, pričom všetky zaberajú štátne podniky, súkromné ​​podniky a spoločné podniky. určitý podiel výrobného rozsahu, takže informácie o trhu s dodávkami surovín spoločnosti sú transparentnejšie.V nadväzujúcom smere odvetvia majú polyéterové produkty širokú škálu oblastí použitia a zákazníci vykazujú vlastnosti veľkého objemu, rozptylu a diverzifikovaného dopytu, takže toto odvetvie používa hlavne obchodný model „výroba predajom“.

Technologická úroveň a technické charakteristiky polyéterového priemyslu

V súčasnosti je národným odporúčaným štandardom polyéterového priemyslu GB/T12008.1-7, ale každý výrobca implementuje svoj vlastný podnikový štandard.Rôzne podniky vyrábajú rovnaký druh produktov v dôsledku rozdielov vo formulácii, technológii, kľúčových zariadeniach, procesných cestách, kontrole kvality atď., Existujú určité rozdiely v kvalite produktov a stabilite výkonu.

Niektoré podniky v tomto odvetví si však osvojili kľúčovú základnú technológiu prostredníctvom dlhodobého nezávislého výskumu a vývoja a akumulácie technológií a výkonnosť niektorých ich produktov dosiahla pokročilú úroveň podobných produktov v zahraničí.

Vzor konkurencie a marketing polyéterového priemyslu

(1) Vzor medzinárodnej konkurencie a marketing polyéterového priemyslu

Počas obdobia 13. päťročného plánu celosvetová výrobná kapacita polyéteru vo všeobecnosti rastie a hlavná koncentrácia rozširovania výrobnej kapacity je v Ázii, z ktorej Čína má najrýchlejšiu expanziu kapacity a je dôležitou globálnou výrobnou a predajnou krajinou. z polyéteru.Čína, Spojené štáty americké a Európa sú hlavnými svetovými spotrebiteľmi polyéterov, ako aj hlavnými svetovými výrobcami polyéterov.Z pohľadu výrobných podnikov sú v súčasnosti svetové jednotky na výrobu polyéterov veľké a koncentrované vo výrobe, najmä v rukách niekoľkých veľkých nadnárodných spoločností ako BASF, Costco, Dow Chemical a Shell.

(2) Vzor konkurencie a marketing domáceho priemyslu polyéterov

Čínsky polyuretánový priemysel začal koncom 50. a začiatkom 60. rokov 20. storočia a od 60. do začiatku 80. rokov bol polyuretánový priemysel vo fáze zrodu, s iba 100 000 tonami ročne výrobnej kapacity polyéteru v roku 1995. Od roku 2000 s rýchlym rozvojom v domácom polyuretánovom priemysle sa v Číne novo postavilo veľké množstvo polyéterových závodov a rozšírili sa závody na výrobu polyéterov a výrobná kapacita neustále rástla a polyéterový priemysel sa v Číne stal rýchlo sa rozvíjajúcim chemickým priemyslom.Polyéterový priemysel sa stal rýchlo rastúcim priemyslom v čínskom chemickom priemysle.

Trend úrovne zisku v polyéterovom priemysle

Úroveň zisku polyéterového priemyslu je určená najmä technickým obsahom produktov a pridanou hodnotou nadväzujúcich aplikácií a je ovplyvnená aj kolísaním cien surovín a inými faktormi.

V rámci odvetvia polyéterov sa úroveň zisku podnikov značne líši v dôsledku rozdielov v rozsahu, nákladoch, technológii, štruktúre produktov a riadení.Podniky so silnými schopnosťami výskumu a vývoja, dobrou kvalitou produktov a rozsiahlymi operáciami majú zvyčajne silnú vyjednávaciu silu a relatívne vysokú úroveň zisku vďaka svojej schopnosti vyrábať vysokokvalitné produkty s vysokou pridanou hodnotou.Naopak, je tu trend homogénnej konkurencie polyéterových produktov, jej ziskovosť zostane na nižšej úrovni, prípadne bude klesať.

Prísny dohľad nad ochranou životného prostredia a dohľadom nad bezpečnosťou bude regulovať priemyselný poriadok

„14. päťročný plán“ jasne uvádza, že „celkové emisie hlavných znečisťujúcich látok sa budú naďalej znižovať, ekologické prostredie sa bude naďalej zlepšovať a bariéra ekologickej bezpečnosti bude pevnejšia“.Čoraz prísnejšie environmentálne normy zvýšia podnikové investície do životného prostredia, čo prinúti spoločnosti reformovať výrobné procesy, posilniť ekologické výrobné procesy a komplexnú recykláciu materiálov, aby sa ďalej zlepšila efektívnosť výroby a znížil sa vznik „troch odpadov“ a zlepšila sa kvalita produktov a produktov s pridanou hodnotou.Súčasne bude priemysel pokračovať v odstraňovaní spätne vysokej spotreby energie, vysokej výrobnej kapacity znečistenia, výrobných procesov a výrobných zariadení, čím sa vytvorí čisté životné prostredie.

Priemysel bude zároveň naďalej odstraňovať spätne vysokú spotrebu energie, výrobné kapacity s vysokým znečistením, výrobné procesy a výrobné zariadenia, aby podniky s čistým výrobným procesom ochrany životného prostredia a vedúcou silou výskumu a vývoja vynikli a podporovali zrýchlenú priemyselnú integráciu. , aby podniky smerovali k intenzívnemu rozvoju av konečnom dôsledku podporovali zdravý rozvoj chemického priemyslu.

Sedem prekážok v polyéterovom priemysle

(1) Technické a technologické bariéry

Ako sa aplikačné oblasti polyéterových produktov neustále rozširujú, požiadavky nadväzujúcich odvetví na polyéter tiež postupne vykazujú vlastnosti špecializácie, diverzifikácie a personalizácie.Výber spôsobu chemickej reakcie, návrh formulácie, výber katalyzátora, procesná technológia a kontrola kvality polyéteru sú veľmi dôležité a stali sa kľúčovými prvkami pre podniky, aby sa mohli zúčastniť na hospodárskej súťaži na trhu.So stále prísnejšími národnými požiadavkami na úsporu energie a ochranu životného prostredia sa priemysel bude v budúcnosti rozvíjať aj smerom k ochrane životného prostredia, nízkouhlíkovej a vysokej pridanej hodnote.Zvládnutie kľúčových technológií je preto dôležitou prekážkou vstupu do tohto odvetvia.

(2) Talentová bariéra

Chemická štruktúra polyéteru je taká jemná, že malé zmeny v jeho molekulárnom reťazci spôsobia zmeny vo výkonnosti produktu, takže presnosť výrobnej technológie má prísne požiadavky, čo si vyžaduje vysokú úroveň vývoja produktu, vývoja procesov a talentov na riadenie výroby.Aplikácia polyéterových produktov je silná, čo si vyžaduje nielen vývoj špeciálnych produktov pre rôzne aplikácie, ale aj schopnosť kedykoľvek upraviť dizajn konštrukcie pomocou nadväzujúcich priemyselných produktov a profesionálnych talentov popredajných služieb.

Preto má toto odvetvie vysoké požiadavky na odborné a technické talenty, ktoré musia mať solídne teoretické základy, ako aj bohaté skúsenosti z výskumu a vývoja a silné inovačné schopnosti.V súčasnosti je domácich odborníkov so solídnym teoretickým zázemím a bohatými praktickými skúsenosťami v odvetví stále pomerne málo.Podniky v tomto odvetví zvyčajne spoja kontinuálne zavádzanie talentov a následné vzdelávanie a zlepšia svoju základnú konkurencieschopnosť vytvorením mechanizmu talentu vhodného pre ich vlastné charakteristiky.Pre nových účastníkov v tomto odvetví bude nedostatok odborných talentov predstavovať prekážku vstupu.

(3) Bariéra obstarávania surovín

Propylénoxid je dôležitou surovinou v chemickom priemysle a je to nebezpečná chemikália, takže nákupné podniky musia mať kvalifikáciu na bezpečnú výrobu.Medzitým sú domácimi dodávateľmi propylénoxidu hlavne veľké chemické spoločnosti ako Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical a Jinling Huntsman.Vyššie uvedené podniky uprednostňujú spoluprácu s podnikmi so stabilnou kapacitou spotreby propylénoxidu pri výbere následných zákazníkov, vytváraní vzájomne závislých vzťahov s ich následnými užívateľmi a zameraní sa na dlhodobú a stabilitu spolupráce.Keď noví účastníci v tomto odvetví nemajú schopnosť stabilne spotrebovávať propylénoxid, je pre nich ťažké získať stabilné dodávky surovín od výrobcov.

(4) Kapitálová bariéra

Kapitálová bariéra tohto odvetvia sa odráža najmä v troch aspektoch: po prvé, investície do potrebného technického vybavenia, po druhé, rozsah výroby potrebný na dosiahnutie úspor z rozsahu a po tretie, investície do bezpečnostných zariadení a zariadení na ochranu životného prostredia.S rýchlosťou výmeny produktov, štandardmi kvality, personalizovaným dopytom po prúde a vyššími bezpečnostnými a environmentálnymi štandardmi rastú investičné a prevádzkové náklady podnikov.Pre nových účastníkov v odvetví musia dosiahnuť určitý ekonomický rozsah, aby mohli konkurovať existujúcim podnikom, pokiaľ ide o vybavenie, technológiu, náklady a talent, čím predstavujú finančnú prekážku pre odvetvie.

(5) Bariéra systému riadenia

Následné aplikácie polyéterového priemyslu sú rozsiahle a roztrúsené a komplexný produktový systém a rôznorodosť požiadaviek zákazníkov majú vysoké požiadavky na prevádzkovú schopnosť manažérskeho systému dodávateľov.Služby dodávateľov, vrátane výskumu a vývoja, skúšobných materiálov, výroby, riadenia zásob a popredajných služieb, všetky vyžadujú spoľahlivý systém kontroly kvality a efektívny dodávateľský reťazec podpory.Vyššie uvedený systém riadenia si vyžaduje dlhodobý experiment a veľké množstvo kapitálových investícií, čo predstavuje veľkú prekážku vstupu pre malých a stredne veľkých výrobcov polyéterov.

(6) Ochrana životného prostredia a bezpečnostné bariéry

Čínske chemické podniky na zavedenie systému schvaľovania, otvorenie chemických podnikov musí spĺňať predpísané podmienky a musí byť schválené súhlasom pred začatím výroby a prevádzky.Hlavnými surovinami v odvetví spoločnosti, ako je propylénoxid, sú nebezpečné chemikálie a podniky, ktoré vstupujú do tejto oblasti, musia prejsť zložitými a prísnymi postupmi, ako je preskúmanie projektu, preskúmanie návrhu, preskúmanie skúšobnej výroby a komplexné prijatie, a nakoniec získať príslušné licenciu predtým, ako budú môcť oficiálne vyrábať.

Na druhej strane, so sociálnym a ekonomickým rozvojom, národné požiadavky na bezpečnosť výroby, ochranu životného prostredia, úspory energie a znižovanie emisií sú stále vyššie a vyššie, množstvo malých, málo ziskových polyéterových podnikov si nebude môcť dovoliť zvyšujúce sa náklady na bezpečnosť a ochranu životného prostredia a postupne ustupujú.Investície do bezpečnosti a ochrany životného prostredia sa stali jednou z dôležitých prekážok vstupu do tohto odvetvia.

(7) Brand Barrier

Výroba polyuretánových výrobkov vo všeobecnosti využíva jednorazový proces formovania a akonáhle má polyéter ako surovina problémy, spôsobí vážne problémy s kvalitou celej šarži polyuretánových výrobkov.Stabilná kvalita polyéterových produktov je preto pre používateľov často prioritným faktorom.Najmä pre zákazníkov v automobilovom priemysle majú prísne audítorské postupy na testovanie, skúšanie, certifikáciu a výber produktov a potrebujú prejsť malými sériami, viacerými sériami a dlhodobými experimentmi a skúškami.Preto si vytvorenie značky a akumulácia zákazníckych zdrojov vyžaduje dlhodobé a veľké množstvo komplexných zdrojov investícií a pre nových účastníkov je ťažké v krátkodobom horizonte konkurovať pôvodným podnikom v brandingu a iných aspektoch, a tak vytvoriť silná bariéra značky.